1.集中高效的管理体制

　　熟悉规划局的人还记得，规划局的前身还只是城建局下属的一个建设科。通过十几年的发展壮大，现已形成市局——城区规划办，规划院、规划服务中心的垂直管理框架，并有效地指导各县（市）区规划管理工作。使规划真正成为城市建设的龙头地位。

2.科学民主的城市规划决策体系

　　在局机关内部建成红线会审制度和专家评审制度，在完善内部管理体制的前提下，2002年成立衡阳市规划委员会，由政府公务员，有关专家及社会各界代表组成对城市管理的重大问题及重点工程进行决策，提高规划管理决策的民主程度和科学性，同时积极引导公众参与和民主监督，建立政务中心窗口，总体规划、专业规划及重大工程项目进行公开展示和征集社会公众意见，同时为保障规划决策的科学化，还建立了以规划设计和规划服务中心为核心的规划技术工作服务队伍，针对城市发展出现的新情况新问题，开展一系列城市发展宏观课题研究，参与城市总体规划，专业规划及控制性详细规划的制定。为衡阳城市规划提供技术支持。

3.公正廉明的城市规划执行体系

　　规划局作为衡阳规划管理的行政主管部门，在规划编制规划管理和规划执法环节上集中统一管理，对外推行窗口式办公制度，对内建立依法行政的法规体制和管理机制，明确规划编制和管理的操作规程程序，使规划的编制、审批、执行，修订都做到依法行政，有章可循，有法可依